закрыть
Практическая рекомендация:
1. Чтобы выявить и устранить собственный «успешный шаблон управления», вам следует постоянно обучаться.
Ваши «успешные шаблоны управления» скрыты от вас самих. Если бы вы могли их увидеть, то вы бы давно их устранили. Выявить их можно только во время обучения или тренировок, когда идеи ваших «успешных шаблонов управления» вступают в противоречие с вновь получаемыми идеями и информацией. Тогда вы сможете с этим что-то сделать.
2. Не следует путать инструменты управления и «успешные шаблоны управления».
Инструменты управления - это сами инструменты управления, которые нам следует использовать для укрепления бизнеса, а «успешные шаблоны управления» - это то, КАК мы используем или применяем эти инструменты.
3. Примеры: Незаменимый инструмент «Структура предприятия». Каждый руководитель знает, что её наличие позволяет лучше понимать, контролировать и управлять бизнесом.
• Одни предприниматели, осознав ценность этого управленческого инструмента идут и быстро, «через колено», внедряют этот инструмент, ссылаясь на авторитетный источник этой идеи. Получают несогласие и теряют эффективных сотрудников, подозревая их в нелояльности.
Шаблон «Через колено» в одной очень уважаемой компании с десятками дистрибьюторов по всей России уже лет пять вызывает несогласие внутри коллектива, текучку кадров по всем уровням иерархии и финансовые трудности.
• Другие предприниматели, при попытке внедрить этот эффективный инструмент управления, столкнувшись с несогласием своих сотрудников, пасуют и отказываются от его использования.
Шаблон «Не шмогла» или «Еще не время» в компании, работающей по всей Украине, за последний десяток лет не позволил ей стать более мощной и монолитной. А в современных условиях лишил компанию уникальных преимуществ, которые жизненно-важны для бизнеса.
4. Проведите ревизию различных областей своего бизнеса, где вы внедряли инструменты управления на предмет наличия этих двух «успешных шаблонов управления». Устраните несогласие в коллективе, если такое имеет место.