закрыть
Практическая рекомендация:
1. Найдите программы и задачи в бизнесе, которые просрочены, или от которых вы отказались по каким-то причинам.
Восстановите свои цели в отношении бизнес-процессов. Вспомните для чего ставились те или иные задачи, с какой целью составлялись те или иные программы.
2. Изучите свое ближайшее окружение и найдите моменты, когда вам кто-то пытался объяснить, что
• вы не сможете достичь цели;
• то, что вы делаете не представляет ценности;
• здесь добиться успеха не возможно;
• у нашей страны нет будущего;
• вам не следует быть настолько жестким при восстановлении справедливости или при повышении эффективности работы вашей команды;
• у вас не достаточно опыта или способностей;
• вам противостоит слишком сильный противник.
3. Многие бизнесмены боятся быть жесткими, потому что не осознают разницы между словами «жёсткий» и «жестокий». Посмотрите, чем отличаются два этих понятия.
Жесткий - не допускающий отклонений, изменений; строгий, безоговорочный.
Жестокий - крайне суровый; безжалостный, беспощадный.
4. Решите, вы - тигр или зайка?
Зайкам можно дальше не читать.
Если вы тигр, то жёстко следуйте своим целям, и не допускайте жестокости. И от первого, и от второго зависит ваш успех и безопасность ваших близких.